En la época que atravesamos, se hace necesaria la existencia de directivos generalistas, pero que cuenten con una sólida base financiera, se requiere un MBA únicamente especializados en la Economía Real.
El IEB ofrece un MBA que aporta un importante contenido financiero a los futuros directivos, por otra parte, la calidad de este MBA, es tal, que ocupa las primeras posiciones de su categoría de los principales rankings de escuelas de negocio.
El Programa MBA con Especialización en Finanzas es un programa de Formación de probada eficacia para el desarrollo de las habilidades directivas, políticas y técnicas de los asistentes.
• Datos del Programa:
- Duración:10 meses
- Fecha de Comienzo: el 5 de octubre de 2011
- Fecha de Finalización: el 27 de julio del 2012.
Las clases tendrán lugar:
- Miércoles, de 18.00 h. a 22.00 h.
- Viernes, de 18.00 h. a 22.00 h.
- Sábados, de 10.00 h. a 14.00 h..
• Plan de Estudios
• Formación Previa
- Fundamentos de Contabilidad Financiera
- Presentación del curso
- Introducción a la asignatura
- Introducción al Método del Caso
- Presentación del Método del Caso
- Introducción al Análisis del Método del Caso
- ¿Cómo identificar el problema de fondo de una situación conflictiva?
• Área Posicionamiento Competitivo y Estrategia
- Análisis de Decisiones
- Aprender a plantear y desarrollar herramientas para la toma de decisiones, utilizando como base modelos estadísticos para la valoración de alternativas, con el fin de reducir al mínimo posible los potenciales riesgos derivados de cualquier decisión que se adopte.
• Análisis de Situaciones de Negocio
- A través de esta asignatura se busca que el alumno se involucre de forma activa en los procesos de toma de decisiones, aceptando la toma de responsabilidad como un primer paso para desarrollar una brillante carrera como directivo.
• Estrategia Competitiva
Se proporciona una visión general de las actividades a realizar para definir la Estrategia de una empresa, poniendo mayor énfasis en el concepto de ventaja competitiva, su determinación y sostenibilidad en el tiempo.
• Política de Empresa
A través de este curso se Capacita en las habilidades políticas y técnicas que conducen a hacer planes de acción gobernables que tengan en cuenta la empresa como un todo de modo coherente y completo.
Se focalizará en el conocimiento y comprensión de la técnica contable y sus fundamentos como paso previo al uso de herramientas analíticas utilizadas para la dirección de la compañía.
La asignatura también profundiza en el sistema financiero y legal con el fin de dotar al alumno de los conocimientos esenciales para su correcto desenvolvimiento en el entorno de la empresa global.
• Sistemas de Costes para la toma de Decisiones
Proporciona al alumno los conocimientos que le permitan conocer cuál es la estructura de costes de la empresa y la importancia de su conocimiento en la toma de decisiones operativas de la misma.
• La Dirección Financiera de la Empresa
El objetivo es capacitar para la elección de los recursos de la empresa de forma que se garantice la máxima rentabilidad/mínimo coste, teniendo en cuenta el riesgo de cada opción.
Se estudiarán:
- Gestión de los Recursos a Corto Plazo.
- Gestión de los Recursos a Largo Plazo
- Entorno económico y financiero
- Control de Riesgos.
- Planificación Financiera.
• La Empresa y las oportunidades del Comercio Internacional
El participante adquirirá la conciencia global y se le dotará de las herramientas básicas para iniciar su andadura en el comercio internacional, tratando los siguientes puntos desde una visión estratégica, práctica y motivadora.
Se busca que el alumno logre ser capaz de construir un modelo financiero completo. Para ello, el alumno trabajará sobre un modelo financiero detallado de una compañía española cotizada.
Durante el programa, el alumno aprenderá a construir su propio modelo financiero aplicando los conceptos vistos en clase.
Vértice Business School es una Escuela de Negocios que se especializa en enseñanza Online, ofreciendo una amplia variedad de Máster, la misma cuenta con experiencia en programas de Formación Continua y Postgrado.
La Formación se realiza a través del Campus Virtual Uniactiva.com, con apoyo personalizado para cada alumno.
- Metodología: On Line
- Precio: 2.900 €
- Duración: 660 h.
- Becas: 25% – 50%
El Máster en Dirección de Empresas Turísticas tiene como objetivo:
- Brindar los conocimientos y aptitudes que permitan capacitar al alumno para dirigir y gestionar con éxito empresas del sector turístico.
- Ofrecer una formación desde una perspectiva multidisciplinar e integradora.
- Claves de la gestión en el entorno competitivo.
- Estrategia, objetivos, cultura y organización.
- Decisiones y niveles de estrategia.
- Análisis del entorno general y específico.
- Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
- Introducción al marketing turístico.
- Procesos de compra.
- Creación del producto y fidelización del cliente.
- Fijación de precios.
- Marketing promocional.
- Plan de marketing.
• Entorno Económico:
- Modelo de Flujo circular e indicadores.
- Demanda Agregada.
- Mercado de activos.
- Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas.
- Problemas económicos.
• Gestión de Destinos:
- Naturaleza y tipología de los destinos turísticos.
- Estudio de los destinos turísticos y demanda.
- Procesos de desarrollo.
- Análisis DAFO.
- Planificación de acontecimientos.
- Mercados turísticos.
- Ciclo de vida de los destinos turísticos.
- Turismo sostenible.
- Capacidad de acogida.
• Gestión del Canal:
- Concepto y estructura de la distribución turística.
- Distribución y marketing turístico.
- Agencias y tour operadores.
- GDS y centrales de reserva.
- Modalidades de integración en distribución turística.
• Habilidades Directivas:
- Estilos de Dirección.
- Gestión de reuniones.
- Delegación.
- Toma de decisiones.
- Gestión del cambio.
- Gestión de conflictos.
- Negociación.
• Economía aplicada al Turismo:
- Previsión de demanda.
- Control de Previsiones.
- Líneas de espera.
- Modelos de colas.
- Programación lineal.
• Gestión hotelera:
- La industria hotelera.
- Recepción.
- Restauración y cocina.
- Conserjería, Comunicación y Pisos.
- Servicios auxiliares, compras y almacén, lencería y lavandería.
- Sistemas de seguridad.
• Gestión de la Restauración:
- La industria hotelera.
- Recepción.
- Restauración y cocina.
- Conserjería, Comunicación y Pisos.
- Servicios auxiliares, compras y almacén, lencería y lavandería.
- Sistemas de seguridad.
• Dirección Financiera:
- La estructura económico financiera de la empresa.
- Análisis económico y financiero.
- Coste y beneficio de la empresa.
- El coste de los recursos financieros a corto plazo.
- El coste de los recursos financieros a largo plazo.
- Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
- Planificación financiera a corto y largo plazo.
- Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
• Control de Gestión:
- Presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad.
- Cuadro de mando integral.
• Transporte:
- Situación actual de los transportes turísticos.
- Medios de transporte, tipología y características.
- Factores determinantes para la elección de un sistema de transporte.
- Análisis y tendencias del transporte de viajeros.
• Tecnología de la información aplicada al Turismo:
- Nuevas tecnologías aplicadas a las empresas turísticas.
- Fidelización del cliente.
- Futuro de las nuevas tecnologías de la información turística.
- Gestión de relaciones con el cliente: CRM y programas de fidelización.
- Marketing de relaciones.
• Gestión de eventos:
- Gestión de eventos y congresos.
- Planificación, organización y celebración del evento.
- Gestión del post-evento.
- Mercado de reuniones.
- Protocolo en eventos.
• Atención al Cliente:
- Calidad en el servicio de atención.
- Estrategias de servicio.
- Medida de la satisfacción del cliente.
- Retención.
- Fidelización.
• Gestión de la calidad y medioambiente:
- Sistemas de aseguramiento de la calidad en establecimientos turísticos.
- Calidad de los servicios y productos.
- Técnicas y herramientas de gestión de la calidad.
- Gestión medioambiental en empresas turísticas.
- Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión.
El Máster MBA Executive, organizado por Uniactiva, ha sido diseñado con el objetivo de formar Directivos para la Gestión y Dirección de Empresas, aportando los conocimientos necesarios para fomentar las aptitudes y capacidades para la toma de decisiones, trabajo en equipo, liderar proyectos y adquirir un espíritu emprendedor.
- Introducción a la contabilidad.
- Compra y venta de mercaderías.
- Ingresos y Gastos.
- Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico.
- Periodificación.
- Inmovilizado y amortizaciones.
- Valores negociables.
- Provisiones.
• Entorno Económico:
- Modelo de Flujo circular e indicadores.
- Demanda Agregada.
- Mercado de activos.
- Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas.
- Problemas económicos.
• Habilidades Directivas:
- Estilos de Dirección.
- Gestión de reuniones.
- Delegación.
- Toma de decisiones.
- Gestión del cambio.
- Gestión de conflictos.
- Negociación.
• Dirección de Marketing I:
- El marketing dentro de la estrategia empresarial.
- El marketing y la dirección comercial de la empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- Creación de empresas.
- Estructura del Plan de Negocio.
- Fases y programa de realización.
• Fase II (225 horas)
• Dirección de Recursos Humanos II:
- Comunicación.
- Gestión del Conocimiento.
- Estructura organizativa.
• Contabilidad de Costes:
- Tipos y sistemas de costes.
- Sistemas de costes directos.
- Costes completos.
- Problemas en el cálculo de costes.
- Costes ABC.
• Dirección Estratégica I:
- Claves de la gestión en el entorno competitivo.
- Estrategia, objetivos, cultura y organización.
- Análisis del entorno general y específico.
• Dirección de Marketing II:
- Política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicaciones del plan de marketing.
• Negociación Comercial:
- Elementos fundamentales en la Negociación.
- Proceso de la Negociación Comercial.
- Dinámica y táctica en la Negociación Comercial.
- Desarrollo.
- Documentación.
• Dirección Financiera I:
- La estructura económico financiera de la empresa.
- Análisis económico y financiero.
- Coste y beneficio de la empresa.
- El coste de los recursos financieros a corto plazo.
- El coste de los recursos financieros a largo plazo.
• Gestión Emprendedora II:
- Idea de producto o servicio.
- Equipo.
- Plan de Marketing.
• Fase III (220 horas)
• Dirección Financiera II:
- Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
- Planificación financiera a corto y largo plazo.
- Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
• Control de Gestión:
- Presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad.
- Cuadro de mando integral.
• Dirección de Operaciones:
- Estrategia de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal.
- Procesos, capacidad y layout.
- Localización y transporte.
- Calidad total.
- Gestión de RRHH en la producción..
• Sistemas de Información y negocios en la Nueva Economía:
- Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados.
- Modelos de negocio.
- Tipología.
- Otros enfoques de negocio.
- Factores de éxito y fracaso.
- Estructura organizativa en la Nueva Economía.
- Estructura organizacional y funcional.
• Dirección Estratégica II:
- Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
• Gestión Emprendedora III:
- Sistema de organización.
- Riesgos.
- Financiación.
